Gouvernance de la sécurité

Un RSSI qui comprend la stratégie et maîtrise les réalités opérationnelles.

Notre RSSI externalisé accompagne les dirigeants, les DSI et les responsables d’organisations publiques. Il vous aide à évaluer vos risques, à répondre aux exigences de conformité et à suivre votre plan d’action. Lors des comités de pilotage, il présente à la direction les avancées, les risques qui subsistent et les décisions à prendre.

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Format

Temps partagé, sur mesure

Pour qui

Collectivités, ETI, établissements publics

Référentiels

ISO 27001 · NIS2 · ANSSI

Pour qui

Une réponse adaptée à chaque décideur.

Le RSSI externalisé apporte la compétence d’un responsable sécurité expérimenté, sans le coût ni le délai d’un recrutement.

Dirigeant·e

Comprendre et maîtriser le risque

Une vision claire de votre exposition, des priorités chiffrées et un reporting à la hauteur de vos responsabilités.

DSI

Être épaulé·e sur la sécurité

Un partenaire qui structure la démarche, arbitre avec vous et parle le langage de vos équipes techniques.

Organisation publique

Répondre aux exigences

PSSI, conformité NIS2, homologation, relation avec l’ANSSI : un accompagnement méthodique et documenté.

Missions

Ce que votre RSSI externalisé prend en charge.

Gouvernance de la sécurité

Organisation, rôles, comités : la sécurité devient un sujet piloté.

PSSI

Définition, déploiement et suivi de la politique de sécurité.

Analyse des risques

Identification, évaluation et plan de traitement des risques (méthode EBIOS RM, ISO 27005).

ISO 27001, NIS2, ANSSI

Accompagnement à la conformité et préparation aux audits.

Accès & habilitations

Revue des droits, gestion des comptes à privilèges, politique d’accès.

Plans de remédiation

Priorisation, pilotage et suivi des actions correctives.

Crise & continuité

Préparation à la gestion de crise, PCA/PRA, exercices.

Sensibilisation

Actions de sensibilisation et formation des collaborateurs.

Reporting direction

Tableaux de bord et indicateurs pour les instances dirigeantes.

La différence KOSEICO

« Une stratégie de sécurité n’a de valeur que si elle tient face au terrain. »

Nos RSSI s’appuient sur une équipe qui exploite un SOC et intègre des solutions au quotidien. Leurs recommandations sont réalistes, chiffrées et directement actionnables.

Lien direct entre gouvernance et supervision opérationnelle
Recommandations confrontées aux contraintes réelles de votre SI
Capacité à accompagner la mise en œuvre, pas seulement à la prescrire

Démarche

Un accompagnement structuré, dans la durée.

ÉTAPE 01

Diagnostic

État des lieux, entretiens, cartographie des risques et de la maturité.

ÉTAPE 02

Feuille de route

Priorités, plan d’actions, budget et indicateurs de suivi.

ÉTAPE 03

Pilotage

Animation des comités, suivi des chantiers, arbitrages.

ÉTAPE 04

Amélioration

Revue périodique, audits internes, mise à jour des risques.

Passer à l'action

Structurons la sécurité de votre organisation.

Un premier échange pour évaluer votre maturité et définir le format d’accompagnement adapté.

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